天龙八部里的虚竹才是最合适的CEO

胡慎之：虚竹才是最合适的CEO

著名心理咨询师，精通企业管理、婚姻关系和亲子关系领域。咨询师鲜有的跨界能力。

我喜欢看武侠小说，就是一个创业的奋斗史。我最喜欢的是金庸的武侠小说《天龙八部》，乔峰，段誉，虚竹，慕容复，每一个人都有自己的性格基因。

我们先讲乔峰。乔峰真的是一个大侠，他完全是大哥级的人物，什么事情都揽上来，武功非常高强，对兄弟非常好，他是组织里是有困难就上，没有困难创造困难也要上的人。他对整个团队的控制是非常强的，因为所有的人都要顺从他，如果不顺从他，降龙十八掌能把你拍死。在整个天龙八部里，乔峰其实是个悲剧性的人物，他创业失败，然后就自杀了。这是个很恐怖的事情。但是乔峰有一个非常棒的能力，他见人自来熟。跟段誉见了一面，喝了一次酒，结拜了。然后甚至于一个人还没见过，跟他结拜为大哥，我觉得他这个人的厉害之处就在这里，团队对他也很忠诚，那十八个骑士，他去死的时候，别人也跟着他去死，这样的人非常厉害，所以我特别的崇拜他。

而段誉是一个出身家庭非常好的人，因为他是个王子，然后非常天真。他混迹于创业江湖，也算是个奇迹，因为他有爹可拼，他爹是个王爷。一旦遇到危险的时候，段誉就去找他同父异母的妹妹帮他，实在不行，还可以找他妈。所以段誉是一个依赖型性格的人，当然，他还有一种叛逆，小小的青春期的叛逆，他很喜欢出来行走江湖。他对凌波微步是非常非常喜欢用的，为什么要用凌波微步，因为他可以逃命。所以他创业过程中，他行走江湖的过程中间，他一直在逃，除非遇到他女神的时候，他就不逃了。所以，段誉是一个我特别羡慕的人，因为作为一个男人，他身边围绕着那么多美女，让男人很羡慕。

我们再讲一下虚竹。他的自我定位就是，他是一个孤儿，他其实很痛苦，他只要和别人建立一个关系，这个关系就没有了。他好不容易认到了自己的爸爸妈妈，觉得自己不是一个孤儿，两个小时以后，他的父母死了。他好不容易认了一个师父，传了武功给他以后，没多久，师父死了。他好不容易在半道上碰到一个天山童姥，跟他相处不错，一个月以后，童姥死了。所以你想想他是多么悲催的一个人。当跟别人去建立关系的时候，他总是发现这个关系离他而去。所以他对关系的忠诚度和粘度是非常高的，他很需要一个团队，一个让他依赖的地方。最终，他找到了他的女神，就是梦姑。我觉得他非常专一，旁边灵鹫宫里那么多美女，他一个都没有看对眼，他就是要自己的梦姑。所以虚竹这个人，我觉得他的目标性非常强，在整本小说里，他对利益，名利，地位都不是很在意。他也有很高强的武功，甚至于他把以前的敌人转化成了朋友，听从于他。

最后看慕容复。实际上这个人很厉害，他的理想是当皇帝，要光复他的大燕，他的理想足够了。但是他跟别人建立关系的时候，实际上一直在衡量着回报与付出的问题，他很需要平衡。当然这个人很阴沉，遇到问题的时候，他会推诿于人，他跟乔峰在这一点上正好相反，我蛮讨厌他。但是，这个人还有一个好处就在于，他对于别人要跟他做一件事，他很会忽悠。他总是许以别人一些理想，梦想，然后叫别人跟我一起去创业吧，一起去恢复我们大燕，然后到时我给你一个什么官。所以很多人愿意跟着他，后面有很多的生死兄弟，虽然生死兄弟最后被他干掉了。甚至我怀疑这个慕容复这个人啊，性取向有一些问题，因为他身边这么漂亮的一个王语嫣，老是对他那么崇拜，他连看都不看一眼。甚至于我认为，他可能，没有这个能力。

如果他们四个人待在一起成为一个创业团队，该怎么分配呢？我认为合理高效的团队应该是这样的：虚竹当CEO，段誉是HR（人力资源总监），慕容复应该是CFO（财务总监），还有一个是谁，乔峰，销售总监嘛，很简单。

我为什么把他们这样分呢？每一个人都有各式各样的，我们只有一个主性格和很多型的子性格。当我们不了解自己的时候，我们经常会感觉自己是一个外向型的人，我是一个很内向型的人，我是一个充满朝气的人，但是一关上门的时候，有些人就可能是这样了。所以这时候，我们看到了他们性格上显性的一面，我们去再看看他们性格中不显性的一面。

我为什么要这样去分，其实乔峰，自来熟，很有张力，也有带团队的能力，但是他容易冲动，不过，他对团队下面的兄弟是非常好的，什么事情都揽在自己身上。所以他很爱护（兄弟），我前面说过，他是有困难要上，没有困难创造困难也要上，作为一个销售总监的话，如果你是老板，这样一个销售总监你喜欢吗。实在到最后要分利益的时候，他有一天自杀了，你不是不用分钱给他，对吧，很好。

那么慕容复为什么可以让他做财务总监呢？在我的印象中，财务总监其实是只看着钱，他不管人情，所以如果让他用一些钱的时候，你去找老板，不要找我，他不讲人情世故的。关键是，慕容复有一个地方很厉害，他的厉害之处是会忽悠，大家为什么要来天使会，你们要去忽悠天使投资人，那你们怎样去忽悠他，你们要讲故事嘛。讲一个非常宏伟的，我要去光复大燕啦，以后如果说光复了以后，你作为天使投资人，你可以拿到一笔钱，你可以挣到钱。所以他应该做CFO。

段誉为什么要做HR呢，其实很简单，因为他这个人无害，没有杀伤力，很多人愿意跟他打交道，他内心中间非常天真的。你们看看你们公司的HR，每天早上看到他的时候，他会对你微笑，他还会给你打打鸡血，给你做做团队激励。很多时候，他实在不行的时候，就像王思聪一样，国民老公。他还有一个很好的靠山，他还可以用家庭的资源来帮助我们解决公司的危机，如果你是老板，愿不愿意让他来做HR？你肯定愿意。他还可以用家庭的资源来提供给公司用，免费。并且，他还有一个非常好的特质就是，他非常专一，他对公司周遭的同事，没有什么杀伤力，作为老板，你不用担心你的女员工被他骚扰，所以段誉做HR是非常好的。

那我们最终为什么让虚竹这样一个很被动的人去做老板？其实我们很多时候只看到了他性格的这一面，我们就要看看我们自己性格的另一面。虚竹这个人，其实他的理想相对来说是非常单一的。他的单一是什么，当他有一天做了灵鹫宫的主人的时候，他甚至于还想回到寺庙去做一个小和尚。他的发心非常好，他的初心一直没有改变过，他可以坚持自己的初心，对于利益的分配实际上他是很大方的，他不在意。做一个好的老板，三句话嘛，很简单，你们在座的创业团队也是这样子。一个好的老板，就要有理想，用好人，分好钱。那虚竹是非常适合做老板的人，虽然有时候任性，但是他还是很顺势，因为在座的各位，当我们去创业的时候，我们要知道我们的位置是什么，很多的时候，作为团队中间，死就死在团队上面。创业创到一定的时候，团队打起来了，最后一拍两散。实际上对于我们自己的性格，就是因为我们只看到了我们想看到的那一面。另一面我们不愿意看到，我们称之为阴影部分。很多时候，影响我们事情成败的，是我们的阴影部分，不是我们在镜子中想看到的那一部分。

最后我用三句话来结束我今天的演讲。第一句话，是属于心理建设，创业的成功率只有百分之八，如果你是那百分之九十二，其实也不用灰心，你还是个大多数嘛，所以不用说，哎呀，创业不成功，我像乔峰一样我自杀算了。百分之八，所以创业成功的都是精英。第二句话呢，很多人创业成功，实际上是他的某种情结在作祟。比如说，我为什么创业不成功，我做咨询师还是满成功的我认为，是因为，我很小的时候，我的妈妈就很悲伤，我作为一个孩子的时候，我对悲伤就一直很感兴趣，这么多年一直在研究这个悲伤，研究到后来变成一个心理学家。这是我的情结，所以我成功了，作为一个心理学家，成功了。第三句话是什么呢，其实每一个人都有自己的理想或者梦想，但是只有实现它，才是真正的理想和梦想，要不然，你只是躺在床上的痴人说梦而已。

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